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一甲子的驕傲,泛亞工程建設

圖:泛亞建設 文:軍傳媒 Giovan

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泛亞工程介紹

【軍傳媒/軍事大觀園】退除役官兵輔導會轉投資的「泛亞工程建設股份有限公司」,成立於民國五十四年〈西元1965年〉,當時石門水庫興建完成後,為使訓練有素之工程技術人員與寶貴經驗得以傳承,以及施工機具設備能有效運用,由政策輔導合資成立的民營工程公司。

1950年代海外各國正致力交通、工業經濟及軍事設施之發展,因此泛亞工程成立初期以海外工程為主,先後承建了泰國、新加坡、關島等地區的交通建設、廠房、社區住宅及填海造陸等多項工程,施工高峰期公司派赴泰國各級施工總管、工程師、領班人數達百人以上,並曾於民國五十五年在泰國承建多條高速公路並成立曼谷分公司,施工品質與效率深獲業主肯定,從此奠定了泛亞工程專業化與國際化的堅實基礎。

民國六十年至六十五年期間,我國先後經歷退出聯合國、中日斷交與二次石油危機等重大政經變故,對外國際情勢及國內經濟都面臨巨大的挑戰,於是政府於民國六十三年起大膽地推動十大建設,在國家建設開始蓬勃發展的此刻,泛亞工程也將重心由海外逐步移回國內,此後十餘年間,先後參與國內十大建設中山高速公路新竹苗栗路段第46~49四個施工標興建工程(民國64~68年),合約金額共計達新台幣9億餘元,工程規模創公司成立後最大紀錄,但此期間受限於公司的規模與能力,直接承攬之大型工程有限,為能迎接更大的挑戰,泛亞工程建設從當時各界延攬了多位工程專業人士,擔任經理人與高階管理幹部,厚實公司組織,開啟了公司後來營運成長的新紀元。

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民國八十年起,泛亞工程建設續參與二高後續計畫與台北捷運等相關工程建設,厚植公司在橋樑、隧道與都市土木施工的基礎,亦積極與外商合作,聯合承攬高屏溪斜張橋與高鐵苗栗至台中段工程,這段期間除了高速公路、大型廠房、高速鐵路及一般鐵道的路軌興建,甚至包含水力電廠及碼頭改建等,而逐漸發展出引以為傲的核心技術,包括:

  1. 橋樑上部結構自動化工法
  2. 潛盾隧道施工技術自主化
  3. 特殊地下深開挖工程施工

除此之外,泛亞工程建設也受到國外廠商的肯定,與之合作過的國外廠商包含日商地崎(Chizaki)、日本前五大營造廠之一的日商大成(Taisei)、名列美國ENR雜誌全球營造商前十名的德國第一大營造商德商(Hochtief)、國際知名之海事工程領導廠商,荷蘭第一大營造商荷蘭商(Ballast Nedam)、泰國 前五大股票上市營造公司之一的CNT公司 合作等,另外也與與美商Telesource 及Walsh、日商鐵建(Tekken)、印尼Akas 營造商、基礎營造公司新加坡商Hock Lian Seng等都有合作工程、技術交流等,足以見證泛亞工程建設的能力。

工程業的社會責任

工程業的社會責任涉及多個層面,大型工程建設業與一般工程業相比,具有更多的複雜性和挑戰,例如更大規模環境評估,包含:

  1. 減少對環境污染:大型工程項目若應採用綠色技術和環保材料,減少對空氣、水和土壤的污染,即便是一丁點的改變也能大量減少污染。
  2. 節約資源能源的使用:只要提高資源利用的效率,提高使用再生能源的百分比,減少能源浪費或佚失,就能大量降低能源的消耗,減少社會的負擔。
  3. 生態保護:在工程設計和施工中,考慮對當地生態系統的影響,保護生物多樣性。

另外在勞工權益方面,保障勞工的基本權益,提供安全的工作環境、公平的薪酬和合理的工作時間,工程項目應考慮對當地社區的影響,促進當地經濟和社會發展,重視社會各界的意見,確保公共利益得到充分考量。

除建立與外商合作的良好關係外,也大幅提高了公司年度的營收,對公司經營、規模與管理提升極有助益。隨著時代的變遷及政府公共工程釋出的減少,公司對政府工程除努力爭取與精進施工技術及強化管理作為外,亦續向民間廠房、建築及海外方面積極拓展,期維公司的發展與永續。

亞工程建設秉持「忠誠敬業」、「努力不懈」的精神,秉持「正派」、「穩健」、「品質」、「服務」的理念,在如今競爭激烈的工程市場中佔有一席之地,由一個初創僅數十人的公司,到今天維持四百餘人的規模,如今持續朝減碳方向邁進,為實現永續發展目標作出努力。

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