由曾任立委、監委的黃煌雄，擁有三十年的政治生涯經歷，於108年成立台北政經學院基金會(TSE)，目前黃煌雄擔任董事長一職，希望能藉由與清華大學合作，培育以亞洲為重心的國際政經與公共事務領袖人才，發表不受政黨影響專業的意見，在相關領域有論述、發言的地位。黃煌雄董事長指出，台北政經學院由私人捐助，但在清華內以「校中校」的模式運作，將成為台灣高等教育的一項創舉，且得到台灣企業家林陳海先生捐款台幣30億支持，將可突破公立大學的經費限制，延聘全球一流師資，培育頂尖政經人才；台北政經學院基金會去年8月就曾經提出對8月軍演看法 ，今年是第一次以旗下「和平與安全中心」名義發表，於日前發布「2022至2023中華民國國防評估」報告。
「和平與安全中心」執行長，前參謀總長李喜明上將，擔任軍職幾十年，退伍後更有感兩岸的情勢日益緊張，直言96年台海危機時他擔任艦長，當時感覺有能力保衛台灣，當時的第一線海空軍將士對於保衛台灣的信心，跟現在第一線的海、空軍將士相比，那時雖然緊張但是有自信；但是幾十年過去，中共解放軍的軍力大幅提升，2022年8月、2023年4月中國兩次對台軍演時台灣跟美國的反應，可以感受自信的消長，因此特別與「和平與安全中心」計畫主持人閻鐵麟將軍，從幾個不同觀點出發，發表「2022至2023中華民國國防評估」，內容聚焦幾個方向
- 台灣的防衛戰略
- 不對稱作戰
- 聯合戰力
- 網路作戰問題
- 後備戰力
- 國防自主
前參謀總長李喜明上將特別提到，跳脫軍種的思考，台灣的防衛戰略一定要優先明訂出來，而不是永遠的「防衛固守，重層嚇阻」等口號式戰略，戰略清晰才有明確的執行方向及進程，才不會浪費有限的國力預算且所有採購都無法規避監督。
而自從他提出ODC理念但被推翻後，目前大家也都在談「不對稱戰力」但定義、觀念都不同，如何變成實際戰力產生嚇阻能力，傳統武力應對的是「脅迫威脅」，同時有「顯示性的功能」，讓老百姓覺得國家有能力，但在全面性戰爭下生存能力很差，而台灣目前連如何應對「脅迫威脅」，也就是灰色地帶衝突的能力都有問題，更不要說應對「生存威脅」。因此不對稱作戰重點在於資源分配、機會成本、優先次序的問題，一樣是先確立原則並且按步執行。
另外以最近以色列退役將領團體訪台的事情為例，李喜明上將特別指出，以色列的文化是不重視形式主義，位階低的隨時可以當面質問位階高的，不會有冒犯的問題，重視辯論、專業為主，他們國家的戰略很清晰明確，所有武器發展採購都是依照其需求方向來定，台灣要對比以色列，台灣不習慣面對問題，不習慣講清楚的文化觀念就要改掉，但這還有長遠的路要走。
發表會中討論熱烈，前參謀總長李喜明上將盼報告能促使防衛戰力做得更好，更追加提供一些能立即做的事項，包含文化的改變、建立創新的思維(面對問題，創新的文化)、不對稱作戰辦公室、訓練革新辦公室的成立，建立有效的不對稱戰力、全民國防後備改革、找美國當靠山(美國戰略清晰表述、納入核子保護傘、同盟共同防衛保護條約等)，提供給執政者、國防部、以及一般民眾一些參考。
